01 / EXECUTIVE AI-RÅDGIVNING

Erfaring er den vigtigste forudsætning for at blive en succesfuld leder med AI.

Et fortroligt 1-1-forløb bygget på dine styrker og dit lederskabs DNA. Formen er slebet sammen med rigtige topledere. Du træner strategisk AI på de opgaver, der alligevel ligger på dit bord.

For CEO'er, bestyrelsesmedlemmer og enterprise-ledere. De fleste kommer hertil via en anbefaling.

02 / UDGANGSPUNKTET

To spørgsmål afgør din fremtid som topleder.

Er jeg stadig i stand til at lære?

Svaret er ja. Bare med metoder bygget til folk, der allerede kan lede.

Hvordan bliver jeg en succes i en AI-fremtid?

Ved at bygge på det, du allerede kan, som ingen model kan kopiere.

MANUSKRIPTET · 01

Tom Hansen, tæt portræt i dæmpet lys med blikket rettet mod beskueren
TOM HANSEN · LEADERSHIPAND.AI

03 / OM TOM

Ledelse først. AI som forstærker.

Tom Hansen har brugt sin karriere på ledelse i praksis. Derfor starter forløbet i din erfaring og dine styrker. Og derfor virker det.

I dag træner han CEO'er, ledergrupper og bestyrelser i at bruge AI med dømmekraft. Forløbene er bygget og testet med rigtige topledere.

BOOK EN SAMTALE

04 / STRATEGISK TILPASNINGSEVNE

Én evne afgør, hvor godt din organisation klarer skift: strategisk tilpasningsevne.

AI ændrer valg, arbejde, roller og forretningsmodeller. Vi styrker jeres evne til at træffe robuste valg og holde fart, når vilkårene skifter. Lederen ser skiftet før. Han vælger bedre i tvivl og retter kursen til, mens ny viden kommer ind.

PÅ FORKANT

Uro bliver til varsel

Du fanger skiftet, mens det stadig kun er signaler.

BEDRE VALG

Usikkerhed bliver til valg

Tvivlen skrumper til få muligheder med en rangorden bag.

HURTIGERE TILPASNING

Valg bliver til handling

Korte sløjfer og feedback, indtil det sidder i hverdagen.

Evnen betaler sig, når indsatsen er høj og svaret er uklart. En strategi skal ses efter. Et nyt spor skal vælges. En risiko skal drøftes, før den bliver til et tab. Opgaven er den samme hver gang: handle klogt, mens billedet stadig ændrer sig.

05 / ACCELERATOREN

Ét forløb. Tre niveauer. Fra dig til hele organisationen.

Acceleratoren er personlig træning bygget på din ledelses-DNA. Det starter hos dig. Derfra forplanter det sig til dit lederteam og videre til organisationen, uden at du bruger mere af din tid.

Ét enkelt ark papir på mørk bund KUN FOR TOPLEDERE

NIVEAU 01

Dig

TOPLEDEREN

Et fortroligt 1-1-forløb i bælter fra hvidt til sort. Du går fra grundlæggende AI-brug til et helt AI-system for din rolle, bygget på dine egne opgaver.

En stak løse ark med forskudte kanter

NIVEAU 02

Dit team

LEDERGRUPPEN

Et fælles forløb med afsæt i jeres egne beslutninger. I får et fælles sprog og et fælles afsæt for at vælge, hvor AI skaber værdi.

Et indbundet bind set fra siden

NIVEAU 03

Din organisation

MEDARBEJDERNE

Et program på tværs af niveauer: e-læring, workshops og træning på eget arbejde. Du bliver selv den interne træner.

Metoden er platformuafhængig og virker på tværs af Claude, ChatGPT og Copilot. Du bindes ikke til ét værktøj.

LÆS HELE FORLØBET

06 / KUNDER I 2026

Ledere fra disse virksomheder har trænet her i 2026.

  • Trackunit
  • Bruun & Hjejle
  • ISS
  • United Fintech
  • Drusebjerg & Zabel
  • Cue Life
  • We Are Branding
  • Core One
  • TeamEffect
  • Aalborg Kommune
  • JYSK
  • JAI-ALU

Dertil fem acceleratorforløb for investeringsselskaber. Navne vises kun efter aftale, og indholdet af hvert forløb forbliver fortroligt.

5trin fra første prompt til eget AI-system
22værktøjer bygget i praksis
19ledere gennem Acceleratoren
20år med ledelsesudvikling
Et tomt bestyrelseslokale i et hjørnekontor med glasvægge til begge sider

07 / FOR BESTYRELSER

Du behøver ikke selv forstå teknologien. Dit ansvar er, at ledelsen gør.

Som bestyrelsesmedlem har du AI-spørgsmålet på bordet, uanset om du har bedt om det. Acceleratoren giver dig et konkret svar at pege på. Også når direktionen spørger, hvor de skal starte.

  • Et bevist forløb, du kan anbefale videre uden at sætte dit eget navn på spil
  • Fortrolighed om alt indhold. Kundenavne vises kun efter aftale
  • Skalérbar model, hvor investeringen i én leder når hele organisationen
  • Menneske og dømmekraft først. Teknik og governance forbliver hos jer
BOOK EN SAMTALE

08 / ÉT LÆRINGSSYSTEM

Én skole. Tre former, der trækker på hinanden.

ACCELERATOR

Individuelle forløb med bælter

Fra egen brug af AI til at lede organisationens brug af AI. Se forløbet.

HUMANIX

Hold over flere sæsoner

Her tager ledere fat på den menneskelige side af skiftet: faglig identitet, nye arbejdsformer og det, der gør mennesket unikt. Læs om fællesskabet.

E-LÆRING

Bred basis i eget tempo

Et fælles grundniveau, formet efter den enkelte. Samme kerne for alle, dybden følger ansvaret. Se programmet.

Læringen følger samme rytme i alle tre former. E-læring giver forståelse. Workshops giver valg. Praksis på eget arbejde giver brug. Opfølgning giver målt effekt.

08 / BOGEN

Bogen om ledelse og AI, skrevet af to der har siddet i stolen.

Tom har skrevet bogen sammen med Peter Christensen, partner i TeamEffect. Peter bygger værktøjer, der gør data til noget, ledere kan handle på, og han havde før det ansvaret for læring og udvikling i Vestas på globalt plan.

Bogen handler om, hvad der sker med ledelse, når dømmekraft kan skaleres. Teknikken fylder kun det, den skal.

Bogen er ikke udkommet endnu. Skriv dig op, så får du besked den dag, den ligger i butikkerne.

IMENS DU VENTER

7 praksisser der gør virksomheder entreprenante igen

Tom har skrevet en bog før, sammen med Bo Heimann. Den handler om, hvordan store organisationer får deres foretagsomhed tilbage.

KØB DEN HOS SAXO

09 / BLOG

Jeg skriver om det, jeg ser i direktionslokalerne.

Hver uge et notat om ledelse og AI, skrevet til folk, der beslutter.

16. juni 2026

How good was Fable 5? An analysis of the hacked system prompt that led to the ban

Fable 5 was shut down after a hacker opened its system prompt. That opened prompt is the closest we get to a model's instincts. Here is what it shows about Fable 5 against Opus 4.8 and ChatGPT 5.5, and what it cannot answer.

LÆS NOTATET

30. maj 2026

Five Times the Output: A Year of AI-Assisted Advisory in Practice

One adviser, more than fifteen AI programmes running at once. Using AI across the whole practice, I now deliver roughly five times the revenue a single person could carry in the old model, with every deliverable passing a gated review before it leaves my desk. Here is how the division of labour holds: the human decides, the model produces, and a gate stands between the work and the world.

LÆS NOTATET

14. januar 2026

Leadership Guide 2026: The Art of Having a Conversation With AI

From 'System 1' to 'System 2' dialogue with AI 10 techniques for better AI answers In late November and December 2025, new versions of the major AI models were released. With that came a new generation of language models that can reason in new ways. They can hold more requirements in mind at once, they can genuinely assess their own answer, and they can correct their answer before you see it, without you having to spend many rounds pushing them in the right direction. It means that in...

LÆS NOTATET
SE ALLE NOTATER

MANUSKRIPTET · 02

NÆSTE SKRIDT

Det første skridt er en fortrolig samtale.

Ingen pitch og ingen forpligtelse. En samtale om, hvor du står, og om Acceleratoren er det rigtige næste skridt for dig eller din organisation.

BOOK EN SAMTALE

Vil du hellere spørge om noget først, er du velkommen til at skrive til tom@leadershipand.ai.